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摘 要:近幾年,隨著高校與外界市場(chǎng)化合作的增加,其內(nèi)部控制體系的建設(shè)尤其是經(jīng)濟(jì)合同的管理愈來(lái)愈重要。S高校經(jīng)濟(jì)合同管理中存在合同授權(quán)不規(guī)范、審批執(zhí)行不完善、合同履行不合規(guī)、合同印章管理和合同歸檔不嚴(yán)格等問(wèn)題。為減少S高校經(jīng)濟(jì)合同管理的問(wèn)題,應(yīng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全合同內(nèi)控配套制度、建立經(jīng)濟(jì)合同管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、推進(jìn)全面預(yù)算管理、統(tǒng)籌信息化建設(shè)、優(yōu)化內(nèi)控設(shè)計(jì)、健全合同管理人才隊(duì)伍。(剩余7536字)
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內(nèi)控視域下的高校經(jīng)濟(jì)合同管理問(wèn)題及其消解
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