新時(shí)期女職工隊(duì)伍建設(shè)的“勝利模式”

[摘 要]加強(qiáng)女職工隊(duì)伍建設(shè)，是新時(shí)期國有企業(yè)基層工會(huì)增強(qiáng)引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力的重中之重。中國石化勝利石油管理局有限公司結(jié)合女職工占比超過職工總數(shù)三分之一的實(shí)際，對(duì)接油田“6335”發(fā)展戰(zhàn)略，立足人才強(qiáng)企及人力資源開發(fā)，以釋放女職工隊(duì)伍潛力和活力為目標(biāo)，通過實(shí)施女職工賦能成長(zhǎng)計(jì)劃，搭建培訓(xùn)、交流、競(jìng)賽三大平臺(tái)，構(gòu)建“十百千”巾幗庫，制訂《關(guān)心關(guān)愛實(shí)事清單》，開展家庭幸福護(hù)航行動(dòng)，創(chuàng)建勝利“家”油站服務(wù)品牌等一系列舉措，全方位打造了一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、高素質(zhì)的女職工隊(duì)伍，為端牢能源飯碗凝聚起巾幗力量，為新時(shí)期國有企業(yè)加強(qiáng)女職工隊(duì)伍建設(shè)打造了可資借鑒的“勝利模式”。（剩余10980字）