中外合資企業(yè)黨建之廣汽豐田模式

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[摘 要]作為中外合資的混合所有制企業(yè)，近年來，廣汽豐田汽車有限公司以“由傳統(tǒng)汽車制造商向綜合移動(dòng)出行服務(wù)提供者轉(zhuǎn)型”為目標(biāo)，以推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合為重點(diǎn)，以打造適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的黨建品牌為抓手，通過創(chuàng)建“働力先鋒”黨建品牌，實(shí)施黨群品牌矩陣建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員、干部、職工礪初心、強(qiáng)信心、持恒心、亮決心、筑同心，自覺增強(qiáng)政治引領(lǐng)力、攻堅(jiān)戰(zhàn)斗力、人才驅(qū)動(dòng)力、清廉滲透力、思想凝聚力，為公司加快電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化“新四化”轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織和制度保障。（剩余9037字）