海外項(xiàng)目全要素全周期ESG管理模式

——以中國(guó)路橋投建營(yíng)柬埔寨金港高速為例

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[摘 要]作為中柬兩國(guó)在“一帶一路”框架下高質(zhì)量合作的重點(diǎn)項(xiàng)目，金港高速是由中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司以BOT模式自主投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的柬埔寨第一條高速公路。在項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，中國(guó)路橋秉持“路通四方、利澤天下”的發(fā)展愿景，以提升ESG治理能力與水平為核心，在柬埔寨ESG發(fā)展尚處于初級(jí)階段，缺乏明確的指導(dǎo)框架的情況下，摸著石頭過(guò)河，以建好中柬友誼橋梁為己任，以創(chuàng)造更多惠民福祉為出發(fā)點(diǎn)，將ESG理念和措施貫穿項(xiàng)目全生命周期，深度融合中柬兩國(guó)文化，構(gòu)建起適合中央企業(yè)海外投資項(xiàng)目的全要素、全周期ESG管理模式，在推進(jìn)低碳環(huán)保綠色施工、提升道路服務(wù)水平和運(yùn)營(yíng)質(zhì)效的同時(shí)，助力柬埔寨進(jìn)入高速公路時(shí)代，為構(gòu)建高質(zhì)量、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的新時(shí)代中柬命運(yùn)共同體作出了貢獻(xiàn)。（剩余11930字）