大數(shù)據(jù)環(huán)境下事業(yè)單位人力資源績效管理的創(chuàng)新路徑

[摘 要]事業(yè)單位作為我國具有特定職能的組織，是致力于全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的重要力量。為適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展需要，事業(yè)單位應(yīng)積極響應(yīng)黨中央號召，深入推進(jìn)體制機(jī)制改革。文章闡述了人力資源績效管理的概念及大數(shù)據(jù)環(huán)境下事業(yè)單位人力資源績效管理創(chuàng)新的重要性，針對當(dāng)前事業(yè)單位人力資源績效管理中存在的問題和不足，提出構(gòu)建完善的大數(shù)據(jù)人力資源管理系統(tǒng)、豐富績效管理數(shù)據(jù)庫信息、合理確定量化目標(biāo)及科學(xué)配置人力資源崗位等建議，展望了大數(shù)據(jù)環(huán)境下事業(yè)單位人力資源績效管理的創(chuàng)新路徑，為事業(yè)單位深化改革、創(chuàng)新發(fā)展提供參考與借鑒。（剩余4635字）