熱力企業(yè)財(cái)務(wù)資金安排管理策略

[摘 要]財(cái)務(wù)資金決定著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率與價(jià)值創(chuàng)造。在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，企業(yè)必須著手探索全流程的財(cái)務(wù)資金管理模式，沿著資金運(yùn)動(dòng)軌跡，找準(zhǔn)癥結(jié)，探索提高資金使用效率的路徑，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。熱力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)具有一定的行業(yè)特性，前期生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)需投入大量資金，屬于重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式，熱力企業(yè)必須結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)開(kāi)拓等情況，立足于企業(yè)營(yíng)運(yùn)價(jià)值鏈，提高各環(huán)節(jié)的運(yùn)行效率。（剩余5171字）