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[摘 要]有效溝通對國有企業(yè)的具體發(fā)展非常重要,也是國有企業(yè)開展績效管理過程中的重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系到國有企業(yè)未來階段的多方面工作,也有利于國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,因此要圍繞國有企業(yè)在有效溝通方面的重要環(huán)節(jié)開展工作,實(shí)施更全面的績效管理。如果不能正確認(rèn)識國有企業(yè)績效管理中溝通的重要意義,可能導(dǎo)致許多方面的問題,包括員工之間的工作分歧、部門之間的意見矛盾、整體工作的不協(xié)調(diào),都不利于企業(yè)的未來發(fā)展。(剩余5068字)
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國有企業(yè)績效管理中有效溝通的困境及應(yīng)對
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