集團(tuán)企業(yè)資金集中管理的必要性及策略

[摘 要]資金集中管理在集團(tuán)業(yè)務(wù)中的核心地位逐漸凸顯，抓好資金管理才是抓住了集團(tuán)企業(yè)管理的靈魂。資金集中管理能有效管理資金，使管理目標(biāo)更明確，信息更完善，全面把控集團(tuán)資產(chǎn)。近年來，很多大型集團(tuán)企業(yè)開始實施資金集中管理模式，幫助集團(tuán)企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略管理相關(guān)目標(biāo)，增強(qiáng)統(tǒng)籌管理能力。文章簡單概述了集團(tuán)企業(yè)資金集中管理的必要性及主要模式，詳細(xì)探究了集團(tuán)企業(yè)資金集中管理模式存在的問題，例如應(yīng)收賬款資金占比、投資業(yè)務(wù)、資金預(yù)算管理、資金風(fēng)險控制力度等，提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，希望對集團(tuán)企業(yè)實現(xiàn)資金集中管理起到引導(dǎo)和借鑒作用。（剩余4799字）