新常態(tài)下國(guó)有企業(yè)人才管理創(chuàng)新的思考

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摘要：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，國(guó)有企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重大挑戰(zhàn)。在這一背景下，人才作為企業(yè)發(fā)展的核心資源，其管理模式的創(chuàng)新成為國(guó)有企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本文首先分析了人才管理創(chuàng)新對(duì)國(guó)有企業(yè)的重要意義，進(jìn)而探討了當(dāng)前國(guó)有企業(yè)人才管理存在的主要問(wèn)題?；谶@些問(wèn)題，本文提出了一系列人才管理創(chuàng)新的策略，包括構(gòu)建多元化人才發(fā)展體系、優(yōu)化人才激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)人才培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、促進(jìn)人才流動(dòng)與共享，以及強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)與人文關(guān)懷等，以期助力國(guó)有企業(yè)人才管理創(chuàng)新的進(jìn)一步發(fā)展。（剩余5231字）