事業(yè)單位人力資源管理的挑戰(zhàn)與策略

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摘要：本文分析了我國(guó)事業(yè)單位人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略，指出事業(yè)單位人力資源管理的現(xiàn)狀是多方面的，提出了應(yīng)對(duì)策略，包括更新激勵(lì)機(jī)制、結(jié)合時(shí)代特色完善管理體系、樹(shù)立創(chuàng)新觀念、優(yōu)化人才培訓(xùn)計(jì)劃、完善績(jī)效考核機(jī)制以及創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制等。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；人力資源管理；績(jī)效考核

一、事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)狀

近年來(lái)，事業(yè)單位對(duì)于人力資源管理愈發(fā)重視，在各方面取得了一些成績(jī)。（剩余4881字）