以設(shè)計為主導(dǎo)的EPC總承包模式設(shè)計管理研究

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近年來，以設(shè)計為主導(dǎo)的EPC總承包模式逐漸成為大型復(fù)雜工程項目管理的主流趨勢。該模式強調(diào)設(shè)計的核心作用，將設(shè)計、采購與施工等環(huán)節(jié)緊密融合，旨在提升工程項目的整體效率和質(zhì)量。隨著建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的快速發(fā)展，人們對EPC總承包模式的設(shè)計管理提出了更高要求。

傳統(tǒng)的分段管理模式已難以滿足當(dāng)前工程項目的復(fù)雜性和綜合性需求，因此以設(shè)計為主導(dǎo)的EPC總承包模式應(yīng)運而生，成為解決這些問題的重要途徑。（剩余4103字）