中小企業(yè)人員薪酬與績(jī)效管理探討

摘要：作為中小企業(yè)人力資源管理環(huán)節(jié)的核心部分，薪酬與績(jī)效管理水平在很大程度上決定了企業(yè)人力資源管理工作的整體質(zhì)量。隨著社會(huì)發(fā)展，企業(yè)管理模式日益進(jìn)步，人力資源管理活動(dòng)受到越來(lái)越多企業(yè)的重視。當(dāng)前，企業(yè)的薪酬與績(jī)效管理工作取得了一定成效，但部分企業(yè)在薪酬與績(jī)效管理環(huán)節(jié)未形成系統(tǒng)控制各項(xiàng)工作的理念，管理流程中存在一系列問(wèn)題，阻礙了企業(yè)的開(kāi)展。（剩余4188字）