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摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)外部挑戰(zhàn)的日益增加,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管控模式已經(jīng)難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。本文分析了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管控模式的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn),進(jìn)而提出了經(jīng)營(yíng)管控模式創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)和實(shí)施步驟,同時(shí),詳細(xì)探討業(yè)財(cái)融合的核心原則和具體的實(shí)踐策略。通過(guò)案例分析,展示出經(jīng)營(yíng)管控模式創(chuàng)新與業(yè)財(cái)融合在實(shí)際中的應(yīng)用效果和面臨的挑戰(zhàn),以為企業(yè)提供切實(shí)可行的管理創(chuàng)新參考。(剩余4507字)
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控模式創(chuàng)新與業(yè)財(cái)融合的實(shí)踐研究
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