小微企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題及其對(duì)策

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，小微企業(yè)呈現(xiàn)較快的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但其內(nèi)部控制方面存在的一些問(wèn)題對(duì)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理與投資造成了不良影響。本文在研讀相關(guān)文獻(xiàn)和理論的基礎(chǔ)上，從內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等內(nèi)部控制五要素方面，梳理了小微企業(yè)內(nèi)部控制的主要問(wèn)題。根據(jù)我國(guó)頒布的《小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》，通過(guò)實(shí)證分析等方法，從內(nèi)部控制五要素以及內(nèi)部控制的構(gòu)建、實(shí)施、評(píng)價(jià)三個(gè)階段，有針對(duì)性地提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議，旨在為小微企業(yè)增強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提高其經(jīng)營(yíng)管理水平提供參考，使其在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。（剩余4788字）