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摘要:從長(zhǎng)期的實(shí)踐來(lái)看,當(dāng)組織具有完善的激勵(lì)約束機(jī)制時(shí),對(duì)調(diào)動(dòng)員工積極性有非常明顯的作用。如今,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,事業(yè)單位的格局也在不斷完善,然而,部分事業(yè)單位固守傳統(tǒng)的激勵(lì)約束機(jī)制,沒(méi)能實(shí)時(shí)變革,與社會(huì)發(fā)展脫節(jié)。特別是以往保守陳舊的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的新時(shí)代年輕人并不適用。如何通過(guò)創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制提高事業(yè)單位的整體管理水平,已成為亟待解決的問(wèn)題。(剩余3487字)
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關(guān)于建立事業(yè)單位員工激勵(lì)約束機(jī)制的思考
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