事業(yè)單位管理效率提升的具體策略探析

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，事業(yè)單位成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引領(lǐng)者和社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。為了使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，要在事業(yè)單位內(nèi)部做好管理工作，引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建現(xiàn)代化的管理體制，增強(qiáng)管理制度和管理方案的科學(xué)性和合理性。但是，事業(yè)單位在開(kāi)展管理活動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中暴露出了一系列問(wèn)題，如管理理念落后、管理體制不完善、管理水平低等，致使管理效率較低。（剩余4705字）