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摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,市場呈現(xiàn)出日趨穩(wěn)定和繁榮的態(tài)勢,國有企業(yè)面臨著市場經(jīng)濟(jì)各方面的壓力。在當(dāng)前的新形勢下,國有企業(yè)更要注重對內(nèi)部各方面的管理工作,后勤部門的管理占據(jù)著重要地位,如何做好后勤管理工作,使其更堅(jiān)實(shí)地支撐與保障國有企業(yè)發(fā)展,成為當(dāng)前必須重視的問題。本文通過對國有企業(yè)后勤管理模式進(jìn)行分析,結(jié)合當(dāng)前在工作中面臨的問題,有針對性地提出一系列優(yōu)化、創(chuàng)新建議,以推動(dòng)國有企業(yè)更好的發(fā)展。(剩余4129字)
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國有企業(yè)后勤管理模式創(chuàng)新分析
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