國有企業(yè)人力資源從業(yè)人員隊伍的建設

國有企業(yè)在我國的經(jīng)濟組成中占有著十分重要的作用。隨著市場競爭和人才競爭的加劇、國有企業(yè)深化改革的不斷推進，國有企業(yè)人力資源從業(yè)人員對于企業(yè)的重要性越發(fā)明顯，人力資源從業(yè)人員隊伍建設顯得尤為迫切。通過分析國有企業(yè)人力資源從業(yè)隊伍建設的必要性和意義，分析目前存在的問題，探索國有企業(yè)人力資源從業(yè)隊伍建設的思路：需要上至公司、下至人力資源從業(yè)人員自身，多管齊下，轉(zhuǎn)變思維，牢牢樹立系統(tǒng)思維、加強專業(yè)知識學習和實踐、開展人力資源管理管理體系審核和人力資源審計工作、提高人力資源管理工作數(shù)字化和數(shù)據(jù)化水平、加強對人力資源從業(yè)人員的激勵措施等，有助于打造一支強有力的國有企業(yè)人力資源從業(yè)人員隊伍，助力國有企業(yè)快速發(fā)展。（剩余5624字）