高績(jī)效人力資源管理與企業(yè)績(jī)效戰(zhàn)略實(shí)施能力的中介作用

企業(yè)相關(guān)管理人員為激發(fā)員工對(duì)于工作的積極性與主動(dòng)性，在高績(jī)效人力資源管理中必須采取有效、公正與適度的措施，因這種管理模式起步較晚，且存在各種問(wèn)題，為致力于管理質(zhì)量的不斷提高和爭(zhēng)取到內(nèi)部員工的認(rèn)同，需要充分發(fā)揮高效管理機(jī)制的作用，在工作中始終保持負(fù)有責(zé)任的態(tài)度，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展提供良好的條件。（剩余5814字）