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企業(yè)績效考核的優(yōu)化路徑

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一、前言

從當(dāng)今社會的角度來看，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，企業(yè)之間的激烈競爭和組織結(jié)構(gòu)的改革，給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。人力資源已成為影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。如何科學(xué)有效地實(shí)施績效管理，即如何提高員工的積極性和工作績效，已成為人們討論的熱點(diǎn)?？冃Ч芾硎翘岣邌T工組織績效的關(guān)鍵，很多企業(yè)都把它放在了重要的位置。（剩余5547字）

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