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HBR November–December 2024 下一任CEO，應(yīng)該來自董事會(huì)嗎？ 越來越多的公司開始聘請(qǐng)董事會(huì)成員擔(dān)任新的首席執(zhí)行官。從2018年到2023年，標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)和羅素3000指數(shù)成份股公司中有10%的新任CEO來自董...

微評(píng)

銀行利潤調(diào)節(jié)“魔法”能玩多久？ 隨著上市銀行今年三季報(bào)陸續(xù)披露，銀行業(yè)的經(jīng)營情況展現(xiàn)在人們面前。據(jù)報(bào)道，整體來看，上市銀行前三季度的歸母凈利潤同比增速，較上半年整體提高，城農(nóng)商行表現(xiàn)繼續(xù)優(yōu)于全國性商業(yè)銀行。同時(shí)，各銀行減值損失計(jì)提力度持續(xù)下...

觀察

大公司：“明星”還是“惡棍”？

這個(gè)東亞國家的經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)規(guī)模大并不一定是壞事。企業(yè)巨頭在其崛起早期，可以為更廣泛的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和福利作出貢獻(xiàn) 因?yàn)橄拗聘?jìng)爭(zhēng)、扼殺創(chuàng)新，大公司經(jīng)常被描繪成“惡棍”。從微軟到Meta，再到現(xiàn)在的谷歌，一系列巨頭都因?yàn)槠渌鶕碛械臋?quán)力而違反了反壟斷...

向違規(guī)對(duì)外擔(dān)保堅(jiān)決說“不”

盡管擔(dān)保事發(fā)十分緊急，控股股東做出兜底承諾并按時(shí)轉(zhuǎn)入承諾保證金，但并不能掩蓋上市公司未及時(shí)履行審議程序的問題性質(zhì)，顯示其公司治理存在缺陷。為防范違規(guī)擔(dān)保危害，上市公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范流程、嚴(yán)格信披、加強(qiáng)問責(zé) 11月12日晚黑芝麻發(fā)布公告稱，因違規(guī)對(duì)...

高端訪談

走出焦慮，蹲得下來才能跳得更高

報(bào)喜不報(bào)憂是許多企業(yè)管理者面對(duì)媒體時(shí)、對(duì)外宣傳時(shí)的一條心照不宣的“法則”，但李軍頗有些不同。 前不久在利亞德總部，公司董事長(zhǎng)李軍同《董事會(huì)》雜志交流時(shí)，聚焦問題，剖析思想，坦承自己作為上市公司董事長(zhǎng)的焦慮。例如，因?yàn)樵诠?023年年報(bào)“董...

傳奇董秘

多方共同書寫的“董秘傳奇” 追憶萬科那次傳奇的董事會(huì)投票

這是發(fā)生在著名上市公司的一次傳奇董事會(huì)會(huì)議，在資本市場(chǎng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在作為親歷者的董秘看來，董秘隨機(jī)應(yīng)變、善用公司規(guī)則，獨(dú)董的忠實(shí)勤勉、律師的專業(yè)盡責(zé)、公司管理層的團(tuán)結(jié)和諧，以及監(jiān)管部門的持守公正，共同推動(dòng)了董事會(huì)有效治理、創(chuàng)造傳奇 《...

封面報(bào)道

如何理解“建立科學(xué)、理性、高效的董事會(huì)”？

企業(yè)董事如果是出于“無奈”或者“自?！钡摹袄硇浴?，在決策事項(xiàng)上對(duì)上級(jí)、大股東或控股股東表現(xiàn)出服從或者被動(dòng)接受，那么，按照科學(xué)、理性、高效的原則，應(yīng)充分權(quán)衡是否盡到了忠實(shí)勤勉義務(wù)？是不是基于市場(chǎng)規(guī)律、最有利于企業(yè)發(fā)展的理性行為？ 2024年9...

“決策理性”推動(dòng)董事會(huì)建設(shè)更上一層樓

建立科學(xué)、理性、高效的董事會(huì)，“決策理性”是核心。決策理性要基于價(jià)值理性和工具理性，達(dá)到化繁為簡(jiǎn)、目標(biāo)精確、程序規(guī)范、賞罰分明的效果，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)性與有效性的統(tǒng)一 2024年9月19日，國務(wù)院國資委召開中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，提出“...

深刻理解企業(yè)運(yùn)行本質(zhì)與其人文邏輯

公司是法人，有自己的意志、要求和行為規(guī)范；同時(shí)，公司的主體和客體都是人，人性善惡主導(dǎo)了公司的走向。唯有深刻洞察企業(yè)本質(zhì)與人性，推動(dòng)以公正、互信、平等特征為代表的企業(yè)文化真正落地，才能有助于建構(gòu)科學(xué)、理性、高效的治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“上下同欲者勝”...

國企董事會(huì)制度建設(shè)的關(guān)鍵問題

阻礙國有企業(yè)董事會(huì)真正到位的原因可能有很多，但是其中最關(guān)鍵、最致命的有兩個(gè)：制度設(shè)計(jì)上，董事長(zhǎng)地位高于其他董事；實(shí)際執(zhí)行中，董事會(huì)不能真正掌握經(jīng)理的任命和解聘權(quán) 這些年，我國國有企業(yè)的發(fā)展和公司治理改革都取得了巨大成就，特別是在強(qiáng)化國有企業(yè)...

智庫

現(xiàn)代公司治理與國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化

公司治理現(xiàn)代化是推動(dòng)國家治理體系完善和治理能力現(xiàn)代化的重要力量。對(duì)國有企業(yè)而言，完善公司治理，要以進(jìn)一步全面深化改革的總目標(biāo)為立足點(diǎn)，以問題為導(dǎo)向，提高思想認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)主攻方向，鼓勵(lì)探索創(chuàng)新，培育治理文化，不斷把改革推向深入 黨的二十屆三中全...

國有企業(yè)沖動(dòng)投資：亂象、緣由與遏制

企業(yè)容易出問題的往往是在投資項(xiàng)目上，相關(guān)的決策事項(xiàng)對(duì)董事會(huì)等決策主體構(gòu)成現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。對(duì)國企而言，遏制投資沖動(dòng)并非易事，需要多管齊下采取措施 近年來，國有企業(yè)的投資熱情不斷高漲，但有些時(shí)候投資收益并不理想，一些投資甚至血本無歸，因此國有資產(chǎn)監(jiān)管...

法治

破除上市公司財(cái)務(wù)造假“生態(tài)圈”

對(duì)于上市公司財(cái)務(wù)造假等資本市場(chǎng)“頑疾”，近5年來，制度的籠子顯然扎得越來越緊；尤其是，針對(duì)資本市場(chǎng)諸多問題背后呈現(xiàn)的生態(tài)圈“差序格局”，分層發(fā)力、精準(zhǔn)發(fā)力、協(xié)同發(fā)力，成為法律法規(guī)等規(guī)范在健全完善過程中的鮮明特征 社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通在《鄉(xiāng)土中國》...

職工董事和職工監(jiān)事，須突破名實(shí)錯(cuò)位的履職困境

職工是公司的勞動(dòng)者和利益相關(guān)者，然而實(shí)踐中，職工董事和職工監(jiān)事為何往往成為股東代表和管理層代表？有什么特別職權(quán)能夠切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益？如何在監(jiān)督者和參與決策者的矛盾角色定位中恰當(dāng)履職？解決這些問題，有待規(guī)則的進(jìn)一步完善和實(shí)踐的不斷探索 東坡先...

案例

徐工機(jī)械：敢作善為打造特色新質(zhì)生產(chǎn)力

2024年7月，黨的二十屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》提出，“健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機(jī)制。推動(dòng)技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)勞動(dòng)者、勞動(dòng)資料、勞動(dòng)對(duì)象優(yōu)化組合和...

“四力”齊發(fā)，打造美豐樣本

企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)與困惑：在做大做強(qiáng)中如何避免盲目擴(kuò)張？傳統(tǒng)業(yè)務(wù)如何提升科技含量？傳統(tǒng)企業(yè)如何打響自身品牌？工廠制企業(yè)如何向現(xiàn)代公司轉(zhuǎn)變？等等。四川美豐化工股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“四川美豐”）在近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展過程中，從200余...

中遠(yuǎn)海特：勇做極地航行先鋒

國內(nèi)最早探索極地航行，目前在全球唯一同時(shí)運(yùn)營南北極航線，作為中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)旗下全球領(lǐng)先的特種船公司，——中遠(yuǎn)海特通過多年實(shí)踐在業(yè)內(nèi)成功打造了“極地航行”品牌。自2013年“永盛”輪成功首航北極東北航道實(shí)現(xiàn)“破冰之旅”以來，公司共派出26艘次船...

執(zhí)科創(chuàng)之筆，繪行業(yè)綠色低碳未來

綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色，新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力。 作為全球水泥技術(shù)裝備工程服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)，中材國際以“推動(dòng)綠色智能，服務(wù)美好世界”為企業(yè)使命，依托全球最高水平水泥技術(shù)裝備服務(wù)能力，積極制定水泥工業(yè)全鏈條低碳發(fā)展技術(shù)路線，加速培育低碳...

名家視點(diǎn)

有的放矢，各個(gè)擊破

一部民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法草案，是對(duì)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“難點(diǎn)”“堵點(diǎn)”“漏點(diǎn)”“痛點(diǎn)”的正面強(qiáng)有力回應(yīng)，隨著“平等對(duì)待”“公平競(jìng)爭(zhēng)”“規(guī)范引導(dǎo)”與“權(quán)益保障”等措施的切實(shí)落地，中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展將迎來新的春天 作者系吉林大學(xué)法學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，吉林...

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)家冒險(xiǎn)的“緊箍咒”？

企業(yè)家精神是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施的重要?jiǎng)恿?，而?zhàn)略的成功實(shí)施也有助于培養(yǎng)和彰顯企業(yè)家精神。兩者不應(yīng)是對(duì)立的，而應(yīng)是相輔相成、互相成就的 中央統(tǒng)戰(zhàn)部黨外知識(shí)分子建言獻(xiàn)策專家組財(cái)政經(jīng)濟(jì)組秘書長(zhǎng)、北京約瑟投資有限公司董事長(zhǎng)兼總裁、清華大學(xué)法學(xué)博...

董秘好助手

證券事務(wù)“多面手”的精進(jìn)之道

做好“基本面”、拓寬“交流面”、深化“專業(yè)面”、確?！傲阖?fù)面”，要成為這樣的證券事務(wù)工作“多面手”，離不開“強(qiáng)化合規(guī)保質(zhì)量，積極主動(dòng)筑橋梁”的履職實(shí)踐 證券事務(wù)是上市公司對(duì)外交流的窗口性工作，一般包括信息披露事務(wù)、投資者關(guān)系管理、“三會(huì)”運(yùn)...