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國企董事會制度建設(shè)的關(guān)鍵問題

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阻礙國有企業(yè)董事會真正到位的原因可能有很多，但是其中最關(guān)鍵、最致命的有兩個(gè)：制度設(shè)計(jì)上，董事長地位高于其他董事；實(shí)際執(zhí)行中，董事會不能真正掌握經(jīng)理的任命和解聘權(quán)

這些年，我國國有企業(yè)的發(fā)展和公司治理改革都取得了巨大成就，特別是在強(qiáng)化國有企業(yè)的董事會管理方面，取得了很大進(jìn)步。同時(shí)，還存在一些不足和可以改進(jìn)之處，形式上的董事會距離實(shí)際發(fā)揮作用仍有一定距離。（剩余4470字）

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