清華管理評論

2021年10期

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《清華管理評論》由教育部主管，清華大學主辦，國內頂尖商學院清華大學經(jīng)濟管理學院出版發(fā)行，宗旨是“傳播管理思想，引導管理實... 展開

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月刊

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商業(yè)財經(jīng)

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探索共同富裕戰(zhàn)略的企業(yè)創(chuàng)新范式 中國管理學發(fā)展的新趨勢是探索共同富裕下的新范式。共同富裕戰(zhàn)略是“十四五”時期全面建成小康社會后的重大戰(zhàn)略延續(xù)，是邁向社會主義現(xiàn)代化強國的戰(zhàn)略抉擇。共同富裕戰(zhàn)略深刻嵌套于新型國家創(chuàng)新體系之中，對微觀的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略導向以及創(chuàng)新范式選擇將產(chǎn)生重大...

模塊化“集成”與“被集成”：京東的開放生態(tài) 在數(shù)字經(jīng)濟浪潮下，搭建或者加入商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，已經(jīng)成為各類企業(yè)的重要戰(zhàn)略抉擇。一批互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，立足自身在互聯(lián)網(wǎng)思維和數(shù)字技術應用方面的優(yōu)勢能力，成為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設的先行者。不過，不同互聯(lián)網(wǎng)公司的成長路徑有所差異，經(jīng)營理念和長遠目標追求也...
巔峰管理：極致員工體驗創(chuàng)佳績 企業(yè)界一直有一個爭論不休的話題：股東、客戶與員工，哪一個最重要？狹隘的企業(yè)堅持“股東第一”，更多企業(yè)選擇“員工第一”或“客戶第一”。旗下?lián)碛锌系禄?、必勝客、小肥羊等品牌的百勝餐飲集團堅持“員工第一，客戶第二，股東第三”，稻盛和夫創(chuàng)辦的京...
《新民晚報》：新媒體時代，傳統(tǒng)報業(yè)如何轉型？ 報紙是一座城市的產(chǎn)物，它經(jīng)歷了時代的變遷，是見證者，也是記錄者。然而，隨著信息文明開始接棒工業(yè)文明，在高科技的光芒掩蓋下，傳統(tǒng)媒體開始走向暗淡。越來越多的人開始通過新媒體渠道獲取信息，網(wǎng)絡媒體也能將信息及時傳遞。相比傳統(tǒng)媒體，新媒體渠道中的...
成為柔性組織：打造自主進化的生態(tài)組織能力 2020年以來，企業(yè)組織所處的外部環(huán)境越來越不確定。疫情持續(xù)肆虐、國際時局動蕩復雜、企業(yè)間競爭異常激烈，面對如此復雜的經(jīng)營環(huán)境，柔性組織，因其靈活的應變能力、強大的韌勁以及自我迭代更新能力，在適應形勢和提升組織戰(zhàn)斗力過程中有其獨特的價值。在...
高處不勝寒：組織精英階層的身份焦慮 在越來越強調精英化和透明化的商業(yè)世界中，人們的目光多聚焦于“小人物”的生存困境，如周鴻祎和史玉柱等互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛提出要清理公司中的“小白兔”員工，卻忽略了以高管和明星員工為代表的精英階層的身份焦慮。事實上，精英階層的身份焦慮并非空穴來風。2...

強國戰(zhàn)略下的企業(yè)管理創(chuàng)新 ...
踐行強國戰(zhàn)略：智能革命下的企業(yè)技術創(chuàng)新管理 產(chǎn)業(yè)革命以來，人類社會經(jīng)歷了蒸汽革命、電氣革命和信息革命這三次產(chǎn)業(yè)革命，蒸汽機、電動機、內燃機及很多其他創(chuàng)新技術的出現(xiàn)，都是通過在一定程度上克服人類肌肉力量的限制實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升的。正在展開的產(chǎn)業(yè)革命是智能革命，以增強人類思維能力為特征，人...
創(chuàng)新是創(chuàng)新者的創(chuàng)新：視野、國土與次第 創(chuàng)新辨義創(chuàng)新，乃innovation之中文譯法，已經(jīng)被普遍接受到習以為常的地步，以致于若重提起來，仿佛是又要老生常談了。其實，尚有“非?！笨杀嬷??！俺！敝谎?，非常也！何謂創(chuàng)新？若我來定義，不循“常”地解決問題，謂之創(chuàng)新。兼有二義：一者...
成為數(shù)字強國：企業(yè)協(xié)同數(shù)字化破解“數(shù)字化悖論” 在大國科技、產(chǎn)業(yè)、制度博弈日益顯性化的時代，中國在傳統(tǒng)的技術和產(chǎn)業(yè)領域由于一直處于跟隨狀態(tài)而處處被人“卡脖子”。而在數(shù)字經(jīng)濟領域，中國因其廣闊的應用市場而在一定的領域處于國際并跑的水平，在2020年國際《專利合作條約》（Patent Coo...
強國戰(zhàn)略下的企業(yè)管理創(chuàng)新實踐 2017年11月，國家能源投資集團有限責任公司（以下簡稱國家能源集團）在原中國國電集團公司和原神華集團公司合并重組的基礎上成立，這是自新中國成立以來規(guī)模最大的一次央企重組——重組后的國家能源集團擁有1.8萬億元總資產(chǎn)和33萬名員工的龐大體量...

做蛋糕與分蛋糕 雷諾-日產(chǎn)-三菱（Renault-Nissan-Mitsubish， RNM）聯(lián)盟是現(xiàn)存跨國企業(yè)聯(lián)盟樣本中存續(xù)時間最長的代表，在過去的20余年，它完整呈現(xiàn)了聯(lián)盟從建立、協(xié)同、合作，到競爭、分裂、修復的戰(zhàn)略全景。 RNM聯(lián)盟的二十年演化進程可...
天意梁子：環(huán)保時尚的未來在哪里? 萬物因緣而起，一切皆是天意。因新冠疫情被困國外的服裝設計師梁子，望著陽臺上的小花小草，憧憬著窗外的春景和順德的美食，隨即想到了她心心念念的莨綢和她的梁子時裝公司。這個特殊的時期讓她停下腳步有足夠的時間去思考公司的未來。時隔多年，她依然清晰地...

“一帶一路”背景下，數(shù)字教育產(chǎn)品如何揚帆出海？ 從游戲起家切入教育領域網(wǎng)龍網(wǎng)絡有限公司成立于1999年，總部位于福建福州，是國家規(guī)劃布局的重點軟件企業(yè)、國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地和國家文化出口重點企業(yè)，多次入選“中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)百強榜”。一路走來，網(wǎng)龍從十幾人發(fā)展到6000多人的集團軍，成長為...