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強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略下的企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐

——國(guó)家能源集團(tuán)的數(shù)字化、智能化、精細(xì)化與高質(zhì)量發(fā)展

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2017年11月,國(guó)家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)家能源集團(tuán))在原中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司和原神華集團(tuán)公司合并重組的基礎(chǔ)上成立,這是自新中國(guó)成立以來規(guī)模最大的一次央企重組——重組后的國(guó)家能源集團(tuán)擁有1.8萬(wàn)億元總資產(chǎn)和33萬(wàn)名員工的龐大體量,分布在全國(guó)31個(gè)省市區(qū)和全球十多個(gè)國(guó)家的煤電業(yè)務(wù),快速的技術(shù)革命、產(chǎn)業(yè)變革和急劇變化的外部環(huán)境,使得這一重大企業(yè)重組面臨著機(jī)構(gòu)融合、業(yè)務(wù)重整、流程再造等重大挑戰(zhàn)。(剩余7181字)

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