中小企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及優(yōu)化對策探討

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【摘  要】財務(wù)內(nèi)部控制作為企業(yè)整個內(nèi)部控制體系的核心內(nèi)容，其管控有效性高低直接對企業(yè)的運(yùn)營績效以及面臨的財務(wù)風(fēng)險高低等具有重要影響。中小企業(yè)受自身規(guī)模小、資金有限、管理相對粗放等因素的制約，財務(wù)內(nèi)部控制體系不健全，這在一定程度上影響了其持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?；诖耍撐慕Y(jié)合中小企業(yè)特點(diǎn)及財務(wù)內(nèi)部控制對其的主要作用，總結(jié)和分析了其財務(wù)內(nèi)部控制實(shí)施過程中存在的問題，在此基礎(chǔ)上圍繞相關(guān)理論提出優(yōu)化中小企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的對策，主要目的在于為中小企業(yè)健全其財務(wù)內(nèi)部控制體系、控制財務(wù)風(fēng)險、實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有益參考。（剩余5368字）