基于全過(guò)程管控的企業(yè)綜合計(jì)劃管理模式探討

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【摘  要】綜合計(jì)劃管理對(duì)于處在初創(chuàng)期的中小制造企業(yè)尤為重要，實(shí)施綜合計(jì)劃管理，有利于平衡能力建設(shè)、生產(chǎn)速率和盈利目標(biāo)三者之間的關(guān)系，有利于提升企業(yè)整體管控能力和整體運(yùn)行效率?；诖?，論文從某中型制造企業(yè)綜合計(jì)劃管理工作現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合基于全過(guò)程管控的企業(yè)綜合計(jì)劃管理模式的特點(diǎn)，從年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃編制發(fā)布、預(yù)算資源配置、監(jiān)督與風(fēng)控、考核與激勵(lì)等方面闡述了基于全過(guò)程管控的綜合計(jì)劃管理模式的實(shí)施環(huán)節(jié)，意在為中小制造企業(yè)管理能力提升提供有益參考。（剩余5650字）