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財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 助力石油石化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

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黨的十九大以來,石油石化企業(yè)以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以建設(shè)一流財(cái)務(wù)管理體系為目標(biāo),推動(dòng)財(cái)務(wù)管理變革。本文從財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型出發(fā),論述財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、引言

為貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,深化改革創(chuàng)新,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)“三位一體”財(cái)務(wù)管理模式。石油石化企業(yè)要進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)在企業(yè)價(jià)值鏈管理中的定位,促進(jìn)財(cái)務(wù)提供業(yè)財(cái)融合、專業(yè)管控和高效運(yùn)營的增值活動(dòng),成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造者,為戰(zhàn)略決策提供高效、專業(yè)支持。(剩余3155字)

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