企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型路徑思考

——財(cái)務(wù)共享建設(shè)

【摘要】近年來，面對(duì)國(guó)內(nèi)外日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了變化，財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的價(jià)值管理部門，已經(jīng)無法適應(yīng)環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)展提出的要求，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，財(cái)務(wù)管理扮演著極為重要的角色，必須走在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最前端，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化整合，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)順利實(shí)施。（剩余4353字）