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【摘要】當(dāng)前市場競爭日漸激烈,房地產(chǎn)企業(yè)需要按照企業(yè)相關(guān)制度,采取有效的措施做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理相關(guān)工作及其成本控制。然而,一些房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)算管理和成本控制中還存在一些問題,比如預(yù)算方式較少、缺少有效監(jiān)督和管理等,難以實(shí)現(xiàn)提高管理水平的目的。本文概述了預(yù)算管理與成本控制的內(nèi)涵,針對財(cái)務(wù)預(yù)算管理與成本控制中存在的問題提出了有效措施,希望能為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。(剩余4145字)
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房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理和成本控制有效措施探究
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