上市公司加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)的思考和實(shí)踐

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【摘要】?jī)?nèi)部控制體系能有效提升國有上市公司員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步提升國有上市公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的能力。但從具體實(shí)施結(jié)果看，內(nèi)部控制環(huán)境相對(duì)薄弱、內(nèi)部過程控制環(huán)節(jié)執(zhí)行不到位、內(nèi)部過程監(jiān)督手段不健全等問題依然存在。企業(yè)需要進(jìn)一步提高內(nèi)部各類專業(yè)人員的整體素養(yǎng)，健全完善內(nèi)部控制制度，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展構(gòu)建積極、健康、有效的內(nèi)部管理體系，最終促進(jìn)公司穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。（剩余3867字）