夏國新：多品牌管理關(guān)鍵在于保持每個(gè)品牌獨(dú)特的基因

——歌力思服飾股份有限公司董事長兼總經(jīng)理

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對(duì)我們來說，邁出多品牌管理這一步是相當(dāng)艱難的。最初，在成功管理一個(gè)品牌的基礎(chǔ)上，我們面臨著如何有效管理多個(gè)品牌的挑戰(zhàn)：如何準(zhǔn)確定位并區(qū)分各品牌，如何駕馭更大的團(tuán)隊(duì)，以及如何設(shè)計(jì)合理的組織架構(gòu)。邁出這第一步是最難的，可一旦突破了這個(gè)難關(guān)，后續(xù)的管理就會(huì)變得越來越輕松。

經(jīng)過多年的積累，我們已總結(jié)出一套行之有效的經(jīng)驗(yàn)。（剩余319字）