酒店真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)如何激發(fā)員工的工作意義感

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在關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的探討中，真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)作為一種備受推崇的正面管理方式，正日益受到廣泛關(guān)注。不過，在酒店行業(yè)內(nèi)，對(duì)于真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)的探討尚待深入，尤其是在他如何影響員工行為與態(tài)度方面，還缺乏系統(tǒng)的理論支撐。為此，我們收集了211份酒店員工的調(diào)查問卷，并運(yùn)用Spss20.0統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行了細(xì)致的數(shù)據(jù)剖析，旨在了解真誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作意義感的作用，以及工作心流在這一關(guān)系中的傳遞效應(yīng)。（剩余2576字）