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一場由騰訊高級管理顧問、《數(shù)智革新》作者楊國安聯(lián)合相關(guān)機構(gòu)發(fā)起的調(diào)研結(jié)果顯示:在各種不確定性面前,能夠有效轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)往往展現(xiàn)出更強的韌性。眾多生動的案例為實體企業(yè)提供了最佳示范——若想在不確定性中尋找確定性,轉(zhuǎn)型升級是一道必答題目。
雖然方向清晰,但許多企業(yè)并未實現(xiàn)預(yù)期的效果,甚至有不少遭遇了失敗。(剩余525字)
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傳統(tǒng)企業(yè)不要等到衰退才想起轉(zhuǎn)型
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