傳統(tǒng)企業(yè)不要等到衰退才想起轉(zhuǎn)型

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一場(chǎng)由騰訊高級(jí)管理顧問(wèn)、《數(shù)智革新》作者楊國(guó)安聯(lián)合相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)起的調(diào)研結(jié)果顯示：在各種不確定性面前，能夠有效轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)往往展現(xiàn)出更強(qiáng)的韌性。眾多生動(dòng)的案例為實(shí)體企業(yè)提供了最佳示范——若想在不確定性中尋找確定性，轉(zhuǎn)型升級(jí)是一道必答題目。

雖然方向清晰，但許多企業(yè)并未實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果，甚至有不少遭遇了失敗。（剩余525字）