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驅動第二曲線：新業(yè)務、新技術、新效益、新需求

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實現永續(xù)增長無非兩種方式：一是產品實際需求相對穩(wěn)定，但公司具有持續(xù)的提價能力，比如奢侈品公司;二是不斷通過二次增長實現迭代增長，不斷推出新產品和服務實現持續(xù)增長，比如蘋果公司不斷進行新產品迭代更新。要形成持續(xù)的提價能力對許多行業(yè)和公司而言比較困難，大部分行業(yè)和企業(yè)實現永續(xù)增長的愿景一般都要依賴第二曲線。（剩余4478字）

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