SHEIN顛覆ZARA的底層邏輯：找到“非顧客”創(chuàng)造共性價(jià)值

打開(kāi)文本圖片集

所有的增長(zhǎng)都可以分為戰(zhàn)略級(jí)別增長(zhǎng)（結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)）和戰(zhàn)術(shù)級(jí)別增長(zhǎng)（運(yùn)營(yíng)性增長(zhǎng)）。我們所熟悉的微信裂變、轉(zhuǎn)化率、私域流量等均屬于運(yùn)營(yíng)性增長(zhǎng);而第二曲線增長(zhǎng)則屬于結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)。

SHEIN作為一家既做跨境又做服裝還做快時(shí)尚的公司，在任何一個(gè)維度都面臨著眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，即便如此，它還是取得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。可以想見(jiàn)，SHEIN必然突破了同領(lǐng)域中其他公司沒(méi)有突破的瓶頸。（剩余7248字）