企業(yè)績效管理新引擎——全面預算的應用實踐

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全面預算被視為企業(yè)預測經(jīng)濟環(huán)境、優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟效率的有效途徑。然而，盡管全面預算的重要性在理論界已得到廣泛認可，但在實踐中如何更好地應用全面預算，使其既能有效應對企業(yè)環(huán)境的變化，又能提高企業(yè)績效，仍是眾多企業(yè)和研究者關注的焦點。

全面預算理論與企業(yè)績效管理的關聯(lián)

全面預算的定義與形成 全面預算是企業(yè)在一定時期內(nèi)，基于戰(zhàn)略目標和經(jīng)營計劃，通過對各項經(jīng)濟活動進行系統(tǒng)計劃、協(xié)調(diào)與控制而編制出的一整套預算方案。（剩余3820字）