企業(yè)降本增效秘籍——核算與預(yù)算一體化管理

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在當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢下，越來越多的企業(yè)開始將財(cái)務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移至以預(yù)算為核心的財(cái)務(wù)管理一體化信息建設(shè)上來。

核算與預(yù)算一體化管理模式的構(gòu)建

明確一體化管理模式的總體框架 構(gòu)建核算與預(yù)算一體化管理模式的首要任務(wù)是明確其總體框架，為模式的順利運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在組織結(jié)構(gòu)層面，企業(yè)應(yīng)組建跨部門的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，確保預(yù)算編制、核算執(zhí)行與監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)能夠協(xié)調(diào)一致。（剩余2348字）