電力企業(yè)優(yōu)化成本管理的七個策略

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電力企業(yè)成本管理的重要意義

降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費 電力企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營、基建過程中需要投入較高成本，若管理工作不到位，會增加不必要的成本浪費。加強成本管理，優(yōu)化資源配置及成本投向，持續(xù)壓降生產(chǎn)性支出，有助于降低電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的各項成本耗費，提高資金利用效率。

提高生產(chǎn)經(jīng)營利潤 電力企業(yè)要想在生產(chǎn)經(jīng)營中提高利潤，需積極做好成本管理，創(chuàng)新成本管理的方式方法，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利有序進行，控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本投入，進而提高電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營利潤，促進利潤穩(wěn)步增長，實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展

提高電力企業(yè)服務(wù)水平 電力企業(yè)屬服務(wù)型企業(yè)，與民眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。（剩余2448字）