基于平衡計(jì)分卡的京東物流并購(gòu)德邦股份績(jī)效研究

摘 要：隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，物流行業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，許多物流企業(yè)選擇并購(gòu)重組作為快速擴(kuò)張和提升競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略手段。文章以京東物流并購(gòu)德邦股份為例，在分析并購(gòu)動(dòng)因和并購(gòu)歷程的基礎(chǔ)上，基于平衡計(jì)分卡視角對(duì)并購(gòu)績(jī)效進(jìn)行了分析，研究發(fā)現(xiàn)，京東物流的財(cái)務(wù)績(jī)效整體呈現(xiàn)向好趨勢(shì)，客戶拓展成效顯著且客戶滿意度提升、內(nèi)部流程優(yōu)化及員工成長(zhǎng)與發(fā)展呈現(xiàn)積極態(tài)勢(shì)。（剩余5371字）