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摘 要:預算管理在路橋施工項目中具有重要意義,對項目質(zhì)量、進度和成本控制起著關(guān)鍵作用。然而,路橋施工企業(yè)在項目管理方面面臨諸多挑戰(zhàn),如資金壓力、項目風險以及制度與方法等方面的問題。有效的預算管理可以提高項目的經(jīng)濟效益、資源利用率和風險控制能力,從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。文章首先闡述了路橋施工企業(yè)加強預算管理的重要意義,其次結(jié)合實踐深入研究了路橋施工企業(yè)預算管理實施中存在的問題,包括對預算管理重視不足、預算管理組織機構(gòu)不完善、預算編制精準度不足、預算監(jiān)管機制有待完善、預算績效評價不全面等。(剩余6787字)
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路橋施工企業(yè)預算管理問題探究
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