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摘 要:預(yù)算管理在路橋施工項(xiàng)目中具有重要意義,對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制起著關(guān)鍵作用。然而,路橋施工企業(yè)在項(xiàng)目管理方面面臨諸多挑戰(zhàn),如資金壓力、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)以及制度與方法等方面的問題。有效的預(yù)算管理可以提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、資源利用率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,從而促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。文章首先闡述了路橋施工企業(yè)加強(qiáng)預(yù)算管理的重要意義,其次結(jié)合實(shí)踐深入研究了路橋施工企業(yè)預(yù)算管理實(shí)施中存在的問題,包括對預(yù)算管理重視不足、預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)不完善、預(yù)算編制精準(zhǔn)度不足、預(yù)算監(jiān)管機(jī)制有待完善、預(yù)算績效評價(jià)不全面等。(剩余6787字)
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路橋施工企業(yè)預(yù)算管理問題探究
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