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企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警及應(yīng)對策略

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摘 要：文章針對企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)問題，就企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的識別預(yù)警及有效應(yīng)對策略進(jìn)行探討。文章首先闡述企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的內(nèi)涵，分析引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的原因，如企業(yè)擴(kuò)張過快、現(xiàn)金流問題、管理失控等因素。其次，文章提出構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系的重要性，如通過建立預(yù)警指標(biāo)、設(shè)置各項(xiàng)指標(biāo)閾值進(jìn)行測量和評估。（剩余7159字）

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