國(guó)有建筑企業(yè)對(duì)標(biāo)管理提升工作的幾點(diǎn)思考

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摘 要：在國(guó)務(wù)院國(guó)資委推動(dòng)“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”的背景下，文章針對(duì)大量國(guó)有建筑企業(yè)在管理提升工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)，就國(guó)有建筑企業(yè)推進(jìn)管理提升工作的緊迫性和必要性進(jìn)行了闡述，嘗試總結(jié)了國(guó)有建筑企業(yè)管理提升工作存在的共性問(wèn)題和主要誤區(qū)，并有針對(duì)性地提出了相對(duì)普遍可行的解決方案。

關(guān)鍵詞：管理提升；國(guó)有建筑企業(yè)；對(duì)標(biāo)管理

中圖分類(lèi)號(hào)：F721    文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-6432（2024）04-0096-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.04.025

自2020年國(guó)務(wù)院國(guó)資委提出“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”（以下簡(jiǎn)稱“對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)”）以來(lái)，管理工作對(duì)各級(jí)國(guó)有企業(yè)的重要性被提升到了一個(gè)新高度。（剩余5766字）