國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理改進(jìn)調(diào)查研究

摘 要：文章主要結(jié)合固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)管理模式（EPC，E+P+C）的規(guī)范和特點(diǎn)，通過(guò)調(diào)查某國(guó)有企業(yè)部分固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目具體實(shí)施情況，重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目組/屬地單位管理責(zé)任、項(xiàng)目組全過(guò)程管理、管理部門(mén)業(yè)務(wù)管理職能發(fā)揮、專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)人員的服務(wù)和監(jiān)理監(jiān)管職能發(fā)揮、項(xiàng)目管理的考核激勵(lì)機(jī)制落實(shí)，揭示項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，旨在進(jìn)一步積蓄增強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理力量，提高項(xiàng)目管理水平，為國(guó)有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。（剩余6995字）