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摘 要:股權(quán)激勵在現(xiàn)代企業(yè)的治理體系中扮演重要角色,在各類企業(yè)中,又以人才密集型的高新企業(yè)對股權(quán)激勵需求最為強(qiáng)烈。高新企業(yè)期望通過實(shí)施股權(quán)激勵來達(dá)到激勵、約束、吸引和留住人才的目的。文章通過收集高新企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵的相關(guān)數(shù)據(jù),對其股權(quán)激勵動因和方案進(jìn)行深度剖析,研究得出當(dāng)前激勵方案無法滿足企業(yè)動因的主要原因,并在此基礎(chǔ)上探討優(yōu)化方法,以期在注冊制全面實(shí)施之際,為我國股權(quán)激勵的研究、實(shí)施和創(chuàng)新添磚加瓦。(剩余8102字)
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高新企業(yè)股權(quán)激勵動因及方案優(yōu)化研究
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