建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目施工成本管理策略探討

摘 要：建筑業(yè)不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支柱產(chǎn)業(yè)，亦是城市化的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。新常態(tài)背景下，建筑施工企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇不斷增多，但同時(shí)相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈。工程項(xiàng)目成本控制會(huì)對(duì)企業(yè)的實(shí)際收益獲得產(chǎn)生較大影響，目前為做好工程項(xiàng)目施工成本管理工作，還需要了解成本管理的意義、原則，然后在此基礎(chǔ)上探究與有效闡述建筑施工企業(yè)在施工成本管理方面的困境，其中存在的困境：成本管理重視度不足、成本管理制度待優(yōu)化、成本管理系統(tǒng)不完善、成本管理人才較匱乏。（剩余6446字）