苛責(zé)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)員工知識(shí)隱藏行為的影響探討

——基于職場(chǎng)孤獨(dú)感與心理契約違背的調(diào)節(jié)作用

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摘 要：領(lǐng)導(dǎo)行為一直是組織研究中不可或缺的一環(huán)，對(duì)員工與組織都能產(chǎn)生重大影響?？霖?zé)型領(lǐng)導(dǎo)是組織中存在的普遍現(xiàn)象，這種領(lǐng)導(dǎo)不公平對(duì)待員工，還會(huì)對(duì)員工辱罵、嘲笑等，對(duì)員工、組織都會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。文章使用社會(huì)交換理論與資源保存理論，建立研究模型，以組織員工為對(duì)象，使用網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查法，探討出苛責(zé)型領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生的后果。（剩余6986字）