財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析及管控策略探究

——基于地產(chǎn)行業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式

摘 要：國(guó)家相繼出臺(tái)的降低房產(chǎn)存量的調(diào)控政策，疊加地產(chǎn)企業(yè)貸款政策趨嚴(yán)，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式已無(wú)法獲取高額利潤(rùn)，為尋求新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)及更持續(xù)的發(fā)展方向，企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式和融資渠道面臨巨大挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)要調(diào)整戰(zhàn)略，以轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，由重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，由過(guò)往依靠資產(chǎn)升值轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)租賃及相關(guān)增值服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。（剩余5286字）