基于業(yè)財(cái)融合的企業(yè)全面預(yù)算管理分析

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提升，企業(yè)現(xiàn)代化管理制度的建立，傳統(tǒng)模式下基礎(chǔ)性的財(cái)務(wù)核算已經(jīng)無法滿足新時(shí)期企業(yè)運(yùn)營管理的需求。就企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作而言，不能僅僅局限于事后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析核算以及財(cái)務(wù)報(bào)表制定，而應(yīng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理有機(jī)融合的管理機(jī)制，為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)提供支持。全面預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要作用，通過推動(dòng)業(yè)財(cái)融合，有利于提升全面預(yù)算管理效率。（剩余5349字）