論醫(yī)院人力資源管理新策略

摘 要：醫(yī)療改革的大環(huán)境下，加強(qiáng)醫(yī)院人才資源管理、探究人力資源管理創(chuàng)新舉措、提升醫(yī)院自身競(jìng)爭(zhēng)力已成為醫(yī)院管理者的共識(shí)。立足當(dāng)前醫(yī)院人力資源管理情況，找出人力資源管理體制下現(xiàn)有的問(wèn)題并解決好，才能更好保證醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)工作順利開展。醫(yī)院需結(jié)合中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)制定行之有效的人力資源管理體系，構(gòu)建合理、透明、公正的績(jī)效考核與薪酬系統(tǒng)，改善醫(yī)院現(xiàn)有的選人用人制度，才能更好實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理機(jī)制創(chuàng)新。（剩余4461字）