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摘 要:當(dāng)前國內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈、復(fù)雜多變,企業(yè)生存與發(fā)展面臨一定的挑戰(zhàn),資金作為“企業(yè)的血液”,伴隨著企業(yè)從創(chuàng)立到衰亡的全過程。加強(qiáng)資金管理,科學(xué)地運(yùn)行好資金,對(duì)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要,也是企業(yè)管理的重中之重。資金管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心,如何在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮更大的作用,如何進(jìn)一步促進(jìn)其管理方法和方式的變革,從而使其在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營中更具有適應(yīng)性和有效性,是企業(yè)共同關(guān)注的問題。(剩余5918字)
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企業(yè)資金管理存在的問題及對(duì)策
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